优衣库的经营蓝图除了活化销售现场的竞争力，也改善了一般企业内部纵向沟通不良的问题。不论是对优衣库的员工，还是对想要进军国际市场的迅销公司来说，想要成为NO.1，最关键的一点是彼此间的沟通问题。只有实现了员工和总部之间无障碍地站在同一个平台上对话，优衣库才能把自己的地盘逐渐向世界范围内扩大，让世界成为自己的主战场。
第九章 把世界当成主战场
纽约旗舰店的“超合理主义”
优衣库在以大型店铺为主导的时代，也向全世界宣示了其进军国际的野心。优衣库在国际上的竞争对手们，每一个都有着深厚的背景。因此，优衣库推出大型店铺的目的很明确，就是在全世界范围内推广优衣库的品牌度。之前，虽然优衣库被日本人誉为国民品牌，但在国际市场上优衣库只能算是一年级新生。真正让世界人民开始认识优衣库的起点，源自2006年纽约旗舰店的设立。